什么是安全文化？姜华在调研中提出：对安全文化的认识不能片面，安全文化不是挂几幅标语、写几篇文章、喊几句口号，它是安全理念、安全管理、安全制度、安全培训、安全装备、职工安全行为等在现场的综合体现。安全是企业最大的效益，没有安全就没有生产，“不安全不生产”是安全理念的最大体现，安全文化建设不能脱离现场实际，更不能因为成本和资金的问题影响安全工作。当安全与生产、安全与效益发生矛盾时，不能凭经验，要用科学的方法解决。他谈到这一问题时，特别提到徐庄矿掘进四队7173东溜子道发生巷道冒顶时，当班跟班队长临危不惧，现场采取紧急措施，果断应变，带领全班10名职工安全撤出，成功避险的事例，他说，这就是安全文化的具体体现。遇到重大危险时先撤人，遇到重大事件先汇报，等待研究方案，落实措施，具备条件后，方可生产。他要求徐庄矿加强安全文化建设，讲究科学，普及理念；把危险预知活动作为搞好安全管理工作的最有效手段，坚持开好井上下班前会，要对安全工作多总结多思考。尤其在现场问题上，要善于吸取、善于借鉴他人事故教训，避免自己重蹈覆辙；要强化现场管理，跟班队长、区队长要负起责任来，切实认识到安全工作的艰巨性、复杂性和重要性，带好队伍，搞好安全生产。

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