(3)对经济社会可持续发展的呼唤。任何管理活动的最终目标都是要达到一种平衡。无论是对物的控制还是对人的管理,归根到底都是为了人的生存而自觉进行的秩序构建。从生态学的角度讲,企业是一个为了实现组织目标由不同要素组成的、具有一定结构功能的生态系统。它以利益为驱动、以人为中心,借助企业特定的组织结构实现企业内外部各要素的相互流动,使相关者利益得以实现平衡。所以企业是一个相互依存的生命有机体,类似一个持续运转的自然生态循环系统,如果企业能寻求一种仿生态原理,像一个健康的自然生态系统一样来进行管理,那么企业就可以永远持续地存活下去。
(4)对建设和谐社会的基本需要。在人类历史的发展中,解决人与自然的冲突,实现经济、社会和生态环境协调持续发展始终是一个重大议题。可持续发展的核心是发展,但不能以牺牲环境和个体发展为代价。实施可持续发展战略的现实途径就是着力以存量资本带动增量资本,从而促进经济、生态和社会的协调发展。生态文明观改变了传统的把人的主体性绝对化的“人类中心主义”的发展观,要求人类实现自然与社会的互动和谐。人是自然生态价值的最终追求主体,也是对自然和社会等类似生态系统进行有效管理的实践主体。它容纳并超越了人与自然之间单纯的物质关系,以人类自身的最终解放为原价值,建立和深化人的完整本质需要同自然之间的多元价值全面联系。因此,企业生态化管理是实现人与自然、社会之间的功利的、伦理的关系的统一,是精神关系和物质关系的统一,是一个以人类命运的终极关怀为核心的、融合人类多元价值的完整的深层次的价值体系。它不仅贯彻了人本生态的基本理念和精神,更是对自然生态和社会生态的全面关注和协调。
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