1、企业业务拓展与投资生态文化,这是属于企业外部环境的生态文化,最后会决定企业的发展方向.企业的发展方向，就是轮船的头方面。业务拓展，就是选择企业投资回报率高的抉择过程，一般是国家的产业政策是否与企业的实际发展形势要求吻合。这样就务必，要求建立业务拓展投资发展生态文化。投资发展的总体要求是：这个行业是否赚钱，这个投资回报率多高，企业是否跟得上，企业是否有这样的硬件与软件，主要是企业是否有这样投资的资金与这样的人来做这个事情。企业追求的是回报率还是销售总额进帐，这个就是业务拓展与投资发展的总的纲领。在这个纲领下，来决定企业发展方向。

2、企业办公室软环境生态文化,这是属于企业内部环境的生态文化,决定了员工工作环境的发展与否,决定了员工"愉快工作"的状态进入与否.办公室软环境是企业员工工作的环境，就是要以充分发挥员工自愿的进入“工作状态”下进入工作。不同的公司，不同的软环境打造。不过，对于企业来说，企业团队的搭档选择，可能决定了企业总体的企业办公室软环境生态文化的总体方面，另一方面，是企业领导人的变化与阅历总体体现也可以补充企业办公室软环境生态文化的内容。

3、企业销售渠道与终端促销生态文化,这是属于企业外部环境的生态文化,决定了企业的销售进帐多少的问题.现在企业销售模式很多，最前沿的销售生态文化是“渠道推广、终端促销”生态文化体系。

4、企业与产品（故事）推广生态文化,这是属于企业外部环境的生态文化,决定了客户了解与是否购买公司产品的关键因素之一.推广，就是告诉客户，我们公司生产什么产品，卖的如何，客户反映下来如何等知识。因为中国人喜欢听故事，从小时候，孩子时代养成了这样的传统。我们就可以通过‘故事’形式传播企业与产品知识，所以，‘故事’本身是文化的形式之一，更家强调文化的因素在那里，更加有助于推广的效果力度。

5、企业资金与信息安全生态文化,这是属于企业内部环境的生态文化,关系到企业的安全性问题.